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    知識庫
    26年的生物科技公司是醫藥行業的一個引信?
    發表于 2021-07-30 瀏覽:0
      文/上海譽商 譽商資訊,提供的創業、投資、財務、工商和上市等方面資訊,鑄就品牌的力量。正直的職業態度一直是聆悅企業的核心價值觀,保護客戶隱私與維護客戶利益是我們不變的追求。
     
      長春長生生物科技有限責任公司我想大家都熟悉了,并不是因為生產的藥品有多好,而是因為一起疫苗事件被揭發了才公諸于眾。一家26年的生物科技公司怎么會走到如此地步?下面我們就來一起探討個究竟。
     

     
      長春長生生物科技有限責任公司于1992年08月27日成立,法定代表人高俊芳。公司成立之初就是要生產好疫苗,為人民的健康保駕護航的。
     
      那個年頭中國在高速發展,企業在快速壯大,同時環境被破壞,人民的身體健康也在遭受嚴駿的考驗。為了買車,為了買房,為了孩子能夠考上名牌大學,國外讀書,都在拼命的干,即使沒有攀比,也是時代的需要,既然別人能有的自己也能有。但是也不能成為快速發展壯大走捷徑的理由吧。相信中國也有踏踏實實干企業的經濟家吧,人家現在不也好好的嗎?雖然資產沒有那么多,但也不缺生活的富足吧。所以踏實點的好,哪怕是慢一點。
     
      對的,醫藥行業市場很大,瘸腿缺胳膊的殘疾的都需要輪椅和醫療輔助器械,一窩蜂的跟風而上,都去造醫療器械了,醫藥行業需求也很大,環境破壞,長期處于亞健康人群增多,慢性病,伴隨中國的老齡化人口增多,這些都需要醫藥行業的支撐,誰沒有看到這其中的市場呢?競爭力可想而知!
     
      頭幾年我們沒有看到如此猖狂的醫療行業,近幾年國家開始管控醫療行業,因為國內國外的消費矛盾加大,減少醫療開支是其中的一大項目,尤其是對于廣大農村的貧困而言,這是一道福音。所以需要加大約束和加強管控,防止醫生的高價藥,保證醫院的正規性,公信力。這一點國家做得相當的好。
     
      那么一家醫院需要藥品了,該怎么辦呢?都有哪些流程,這個我們要熟悉,對于醫療行業而言就有《藥品管理法》(1985年7月1日施行)的詳細準則。大家可以去搜一搜。
     
      下面就是一家醫院結合《藥品管理法》制定的詳細流程。藥品采購制度及流程
     
      為了加強本院藥品管理,規范采購流程,保證臨床合理用藥,
     
      維護醫療單位和患者利益,根據《藥品管理法》,結合醫院實際情況,制訂我院藥品采購細則:
     
      一、加強對藥品招標采購工作的領導,加強管理、健全制度,保證藥品采購工作規范運行,防范違法違紀行為的發生。
     
      二、采購藥品必須向證照齊全、獲得醫療藥品供應資格的經營批發企業進行采購。必須將供貨單位的相關證照復印件存檔備查,并定期審核證件有效期。
     
      三、 供貨單位需定期提供藥品的價格,在采購管理過程中應選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。
     
      四、 在采購活動中,應堅持優質、價廉的原則。不得采購非藥保健品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品,確保臨床用藥安全。
     
      五、 采購藥品要根據臨床所需,結合本院基本用藥目錄制定采購計劃,目錄以外藥品須由藥劑科主任初審并經院務會審核同意后方能進行采購。
     
      六、采購藥品必須執行質量驗收制度,并仔細核對,記錄藥品的相關信息。如發現采購藥品有質量問題要拒絕入庫,對于藥品質量不穩定的供貨單位要停止從該單位采購。
     
      七、藥房購進,調出藥品必須建立真實、完整的入庫記錄。
     
      從以上七條我們可以看出一個醫藥行業的藥品需要進入一家醫院是有多困難。下面就來詳細分析藥品要進醫院庫房,需要經過招投標——審核醫療藥品供應商(現在好多代理商)——選擇質量可靠價格合理的供貨單位(代理商又出來了)——不得采購三無產品——藥劑科主人——院務會審——再次驗收不合格拒絕——建立真實的完整的入庫記錄。期間還有藥監局的監督??梢哉f上到院長下到主任醫生,庫房人員。
     
      我想問有多少醫院是這樣執行的,是真實的執行的。
     
      然而需要經過重重關卡的醫療藥品才能進到醫院,這樣一件事情誰來做的,公關,銷售行業對公關一詞并不陌生吧!但公關能力有限,也不可能一人搞定眾多部門,頂多也就能打通主任的關系,那么我想問上層的關系誰來做的?
     
      招投標中心其實形同虛設,要做一套招投標文件,網上一搜一大把,明碼標價的也有吧!而大部分的醫療供應商是負責拉關系,搞定醫院上層人物的,這可能其中還會牽涉到地方政府,因為一家醫院的采購數量龐大,其中的利潤誰都想得到。所以要想輕而易舉進入醫院藥品庫絕非易事,需要多大的人力物力財力!
     
      如果這次拿長生生物為例,需要牽連多少的人員,從上到下,經過的每一個部門徹查清楚,需要抓出多少的人,有想過嗎?并制定詳細的整改防范措施,才是規范行業,正規經營,正規生產,還人民一個公道比較好的辦法。
     
      而這只是為了要把藥品推出去所要做的工作,但還沒有走到要走制假的路,這點或許能從兩個方面來解釋,一就是關系網已經建立,并且很穩定,敢于冒風險制假的條件存在了。二是減少企業成本,但喪失了良心。
     
      所以長生生物走到現在就是外部因素和內部壓力共同作用的結果。而這僅僅是醫療行業的現狀,其它相關類似的行業也會不會如此?所以總結一點,長春長生生物科技是中國醫藥行業的一個引信?各位有什么意見和看法,分享出來吧。

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